坚持“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”, 围绕岗位职责、工作制度、行政效能、保密管理等方面,对现有制度重新进行系统梳理,着力做好“废、立、改”工作,修订完善了室务会议、绩效考核、内部管理、财务管理、机关保密等多项制度;办班子不定期开展作风情况督查,对发现的苗头性、倾向性问题及时制止,保证了作风建设的制度化、规范化、常态化,做到立行立改、标本兼治。
围绕县委“三强一富一美”发展目标和“六区”建设任务,统筹推进乡镇社会治理创新改革、综合行政执法改革、深化事业单位改革;保障重点领域事业发展需要,严守机构编制“红线”,切实将有限的机构编制资源用到落实中央和省委、市委、县委重大决策部署、保障民生领域和基层发展需要,为县域经济社会高质量发展提供有力的体制机制保障。
坚持政治建办、能力立办、作风强办、从严治办,以“六比争优”提素质强作风为抓手,创新建立干部绩效评定新机制,按照每月工作记实、季度工作小结、年终总评,领导考核评鉴、派驻纪检组监督,民主评议等方式,实行“月初交单、月中跟单、月底清单、三色督办”的管理方法,确保各项决策部署落地生根、取得实效,努力打造讲政治、能力强、作风硬、守纪律的高素质机构编制干部队伍。